Областные чиновники услышали нужды ЗАТО Александровск

Специфика и перспективы «закрытых» городов должны быть учтены при корректировке региональной Стратегии социально-экономического развития Заполярья. Об этом говорили представители военного командования и градообразующих предприятий ЗАТО Александровск.

Национальная стратегия и тактика

16 мая в ЗАТО Александровск на базе информационно-методического центра в г. Снежногорске состоялось выездное совещание областного министерства экономического развития, на котором обсуждались основные этапы корректировки Стратегии социально-экономического развития региона до 2020 года и на период до 2025 года с учетом перспектив развития муниципалитета.

Подобные встречи проводятся по всем муниципальным образованиям области. ЗАТО Александровск стал 12-й дискуссионной площадкой, в том числе третьей на базе «закрытых» городов, где обсуждалась региональная Стратегия.

В Александровске участие в совещании приняли руководители муниципалитета глава ЗАТО Вера Сулаева и сити-менеджер Семен Кауров, депутаты областного парламента Владимир Мищенко и Борис Пищулин, представители депутатского корпуса Сергей Баулин, Инна Мацюк, Василий Тимохин и Николай Торопов. В числе приглашенных — представители командования Кольской флотилии и Подводных сил Северного флота, градообразующих предприятий 10 СРЗ и СРЗ «Нерпа», бизнес-сообщества и общественных организаций.

Корректировка основного регионального документа потребовалась в связи с произошедшими изменениями в экономике страны, а также на основании тезисов послания президента РФ Федеральному собранию, в котором обозначены 9 национальных целей. В числе приоритетных названы снижение уровня бедности как минимум в 2 раза, улучшение жилищных условий граждан, сдерживание инфляции на уровне не выше 4%, развитие аграрной отрасли, ориентированной на экспорт.

Достижение общенациональных целей невозможно без согласования с основополагающими документами на уровне регионов и муниципалитетов. Для лучшего понимания проблем и планов на местах, выявления целей-потребностей муниципалитета для включения в региональную Стратегию и проводятся подобные выездные министерские совещания.

Комфортные города

В Мурманской области немало «закрытых» городов, каждое из которых имеет свои особенности, поскольку их развитие напрямую связано с планами министерства обороны РФ и другими профильными министерствами, которым подчиняются градообразующие предприятия.

По словам депутата областной думы Бориса Пищулина, планирование — важный элемент в сфере финансов и экономики, в связи с чем необходимо увязывать цели и задачи ЗАТО Александровск с областной Стратегией и государственной.

В качестве одного из главных направлений развития в Мурманской области определено создание благоприятной комфортной городской среды, в том числе благоустройство общественных мест и дворовых территорий. В этом плане в Александровске наметились положительные тенденции.

С прошлого года муниципалитет вошел в федеральный проект, получил весомое финансирование на обустройство площади в г. Гаджиево и трех дворовых территорий — по одному в каждом городе. В этом году проект продолжается.

Говорить о комфортной городской среде невозможно без решения застарелых проблем. Для полярнинцев — это мост между улицами Душенова и Моисеева. Финансовую помощь в строительстве моста готов оказать областной бюджет при условии, что у администрации есть готовый проект. По заверению сити-менеджера, конкурс на разработку проектно-сметной документации моста уже объявлен…

Социальное ЗАТО

Наконец-то сдвинулась с мертвой точки проблема нехватки мест в детских садах Города воинской славы. В этом году в Полярном стартуют работы по строительству детского сада-яслей на 75 мест. Администрация объявила конкурс на сумму 1,9 млн руб., по условиям которого победитель ООО «Экостройпроект» должен в течение двух месяцев с даты подписания контракта провести комплекс работ по привязке типового проекта яслей, построенных в Печенге, к месту строительства в Полярном.

По планам администрации ясли будут построены в Старом Полярном — на земельном участке за школой № 1, на месте нынешнего автодрома (подробная информация о контракте размещена на официальном сайте госзакупок).

В ходе совещания выступили представители командования, которые считают, что строительство яслей в Полярном и даже построенный детсад в Гаджиево не решают проблему нехватки мест в детских садах, тем более — на перспективу. В базе Подводных сил и на Кольской флотилии ожидается пополнение. Рост количества семей военнослужащих обострит не только «детсадовскую» проблему, но и ситуацию с нехваткой жилья для военнослужащих в ЗАТО. В жилищном плане Гаджиево не спасут даже построенные по линии военного ведомства жилые дома.

При этом в муниципалитете, по информации главы администрации, 456 пустующих квартир, за которые бюджет ЗАТО ежегодно платит порядка 50 млн руб.

Учитывая настойчивые наказы главы ЗАТО, депутатского корпуса и военного командования, администрация начала массово ремонтировать нежилые квартиры для дальнейшего их распределения очередникам. Так, в 2017 году отремонтировано 22 квартиры (в том числе 12 — в Полярном) на сумму около 6,5 млн руб. В этом году ремонту подлежат еще 23 квартиры (в том числе 15 — в Полярном). На эти цели из бюджета выделены 5,6 млн руб., конкурс по определению подрядчика уже состоялся.

Перспективы судоремонта

Представители крупнейшего в ЗАТО Александровск градообразующего предприятия СРЗ «Нерпа» тоже рассказали о текущем состоянии дел на предприятии и перспективах — умеренно оптимистичных, как отметил замдиректора Владимир Ананьев.

В настоящее время завод проводит комплексное обслуживание и сервисный ремонт кораблей Северного флота, а также утилизацию АПЛ. За счет участия в инвестпроектах «Нерпа» модернизирует основные мощности предприятия и покупает новое современное оборудование. В перспективе завод планирует не только сохранить персонал, но и увеличить численность на 100 человек, привлекая рабочих из других регионов страны. В нашем регионе отмечается нехватка квалифицированных специалистов для данной отрасли.

Приток в ЗАТО военнослужащих и рабочих повлечет необходимость решения в первую очередь жилищной проблемы. Развитие доступной социальной инфраструктуры — еще одна из первоочередных задач в ЗАТО.

Несомненно, планы военного ведомства и судоремонтных предприятий напрямую влияют на социально-экономическое развитие ЗАТО Александровск и потому требуют пристального внимания со стороны местных властей и региона. По итогам встречи министры дали руководству муниципалитета совет: мониторить федеральные и региональные программы, в которые можно войти на условиях софинансирования, и обещали принять во внимание нужды ЗАТО при корректировке региональной Стратегии.